Atviri mokymai
-
Galimi formatai:
- Seminarai
X
Atviri SEMINARAI
- Orientuoti lavinti įgūdžius, tuo pačiu suteikiant žinių bei įprasminant patirtį.
- Apjungiantys 70% praktikos + 30% teorijos.
- Vykstantys mažoje grupėje.
- Išsamesni 2 dienų 16 ak.val. arba koncentruoti 1 dienos 8 ak.val.
- Pratybos
X
Atviros patyriminės PRATYBOS
- Orientuotos įprasminti konkrečią asmeninę patirtį.
- Apjungiančios 95% praktikos + 5% teorijos.
- Išsamesnės 0,5 dienos 4 ak.val. arba koncentruotos 0,25 dienos 2 ak.val.
- Pristatymai
X
Atviri įžvalgų ar analizės PRISTATYMAI
- Orientuoti suteikti konkrečios srities naujausias žinias.
- Trumpos paskaitos - diskusijos, QA sesijos: 100% teorijos.
- Išsamesni 0,25 dienos 2 ak.val. arba koncentruoti 1 ak.val. = 45 min.
-
Nauda
- dalyviams bei
X
Atvirų mokymų NAUDA dalyviams
- Galimybė susipažinti su naujausia rūpimų temų informacija, įgauti reikiamus įgūdžius, įsisąmonti savo patirtį -- tai tinkamas būdas įsigilinti į konkrečios srities konkrečią temą.
- Galimybė pamatyti skirtingus probleminių situacijų sprendimų būdus -- tai greitas būdas gauti naujas įžvalgas ir atsakymus į rūpimus klausimus.
- Galimybė susipažinti su panašių interesų žmonėmis bei tuo pačiu įvairia veikla -- tai puikus būdas užmegzti naujus kontaktus.
- įmonėms
X
Atvirų mokymų NAUDA įmonėms
- Galimybė nestabdyti viso padalinio darbo -- tai tinkamas būdas ugdyti atskirų pavienių darbuotojų įgūdžius bei suteikti jiems naujausias žinias.
- Galimybė tobulinti skirtingos kompetencijos darbuotojų įgūdžius -- tai efektyvi priemonė pasirinkti konkrečių darbuotojų lygį atitinkančius mokymus.
- Galimybė lengviau planuoti skirtingos kompetencijos darbuotojų mokymo planus -- tai puikus būdas išgirsti ir analizuoti daugiau naujų idėjų, įprasminti ir įsisąmoninti savo patirtį.
- Galimybė susipažinti su kitų įmonių atstovais bei tuo pačiu įvairia veikla -- tai adekvati priemonė užmegzti naujus verslo kontaktus, sutikti tos pačios ar panašios srities kolegas.
- Galimybė susipažinti su mokymų teikiama verte -- tai puiki proga įvertinti mus kaip Jūsų įmonės mokymų ir konsultavimo partnerį.
-
Atida: apie Dėmesingą įsisąmoninimą (angl. Mindfulness)
Pratybos pagal tūkstantmečių maldų bei meditavimo tradicijas ir šiuolaikinio mokslo įrodymus.
Plačiau bus vėliau -
Pozityvumo žabangos: mitai ir mokslas
Pozityvumas gali būti pseudo, pop ir paremtas mokslu. Kurį renkamės? Kaip juos atskirti?
Plačiau -
Laiko mistika: nemokslinis požiūris ir jo pavojai
Trumpai ir koncentruotai apie ezoterikos, save pristatančios 'mokslu apie laiką', esmę.
Plačiau -
Laiko paradoksai: fizikos ir psichologijos bendrumai
Trumpai ir koncentruotai apie mažai žinomas įdomybes sudėtinga tarpdisciplinine laiko tema.
Plačiau -
Emocinis intelektas ar kompetencija?
Kuo sąvokos viena nuo kitos skiriasi? Kas pagrįsta, o kas - tik išpopuliarėję mitai? Ką apie tai sako mokslas?
Plačiau -
Emocinė kompetencija: kaip suprasti save ir kitus?
Seminaras siekiantiems giliau pažinti save bei kitus, valdyti save emociškai įkrautose situacijose bei paveikti kitus.
Plačiau -
Ugdantis vs psichologinis konsultavimas
Trumpai ir koncentruotai sklaidysime mitus, įvardinsime panašumus ir skirtumus.
Plačiau -
Ugdantys pokalbiai: kaip įgalinti kitus tobulėti ir veikti?
Seminaras siekiantiems ne tik tobulėti patiems, bet ir įgalinti kitų potencialo atskleidimą bei norą siekti rezultatų.
Plačiau -
Laikas veikti sumaniau! Kaip padaryti daugiau, greičiau, geriau?
Jaučiatės nuolat užsiėmę, bet nepadarote to, ko reikia? Neturite energijos? Negalite susikoncentruoti? Kokius sprendimus priimate?
Plačiau -
Laiko rėmuose: kaip pasiekti didžiausią veiksmingumą?
Seminaras siekiantiems produktyvumo, efektyvumo, pusiausvyros ir prasmingo laiko savo gyvenime.
Plačiau -
Vadovas ar lyderis?
Kuo sąvokos viena nuo kitos skiriasi? Kas pagrįsta, o kas - tik išpopuliarėję mitai? Ką apie tai sako mokslas?
Plačiau -
Rezultatyvus vadovavimas: kaip įgyvendinti užsibrėžtus komandos tikslus?
Seminaras aukščiausio ir vidutinio lygio vadovams, siekiantiems stabilaus efektyvumo vadovaujant ir siekiant vis įspūdingesnių rezultatų.
Plačiau
